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== 주요 활동 ==
 
== 주요 활동 ==
  
=== 걸프스트림 항공우주사 ===
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=== 걸프스트림 항공우주사(Gulfstream Aerospace) ===
  
[[걸프스트림 항공우주사]](Gulfstream Aerospace)는 미국의 항공기 제작회사이며 여러 비즈니스 제트기를 생산하는 회사로 유명하다.<ref>〈[https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B1%B8%ED%94%84%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A6%BC_%ED%95%AD%EA%B3%B5%EC%9A%B0%EC%A3%BC 걸프스트림 항공우주]〉,《위키백과》</ref> 아비셱 피티는 이 곳에서 항공시스템 엔지니어로 엔지니어링과 제조, 신제품 개발과 프로젝트 관리, 판매 지원 및 변경 관리를 담당했다.
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[[걸프스트림 항공우주사]]는 미국의 항공기 제작회사이며 여러 비즈니스 제트기를 생산하는 회사로 유명하다.<ref>〈[https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B1%B8%ED%94%84%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A6%BC_%ED%95%AD%EA%B3%B5%EC%9A%B0%EC%A3%BC 걸프스트림 항공우주]〉,《위키백과》</ref> 아비셱 피티는 이 곳에서 항공시스템 엔지니어로 엔지니어링과 제조, 신제품 개발과 프로젝트 관리, 판매 지원 및 변경 관리를 담당했다.
  
 
* 엔지니어링 및 제조 : 그는 40명으로 구성된 팀의 일원으로 6개의 제조 시트에 걸쳐 산업 정책을 표준화하여 매일 최소 1백만 달러를 절약할 수 있었다. 또한 Value Stream Mapping과 같은 [[6시그마]] 툴을 통해 중요한 프로세스를 식별하고 적용하여 시스템 낭비를 40%까지 줄였다.
 
* 엔지니어링 및 제조 : 그는 40명으로 구성된 팀의 일원으로 6개의 제조 시트에 걸쳐 산업 정책을 표준화하여 매일 최소 1백만 달러를 절약할 수 있었다. 또한 Value Stream Mapping과 같은 [[6시그마]] 툴을 통해 중요한 프로세스를 식별하고 적용하여 시스템 낭비를 40%까지 줄였다.
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* 판매 지원 및 변경 관리 : 그를 포함한 15명으로 구성된 팀에서 프로세스를 표준화하고, 고객 설계 패키지를 위한 템플릿을 만들고, 새로운 방법론이 미국 5개 생산 시트에 액세스하여 항공기 시스템의 시간을 50%까지 단축할 수 있었다.
 
* 판매 지원 및 변경 관리 : 그를 포함한 15명으로 구성된 팀에서 프로세스를 표준화하고, 고객 설계 패키지를 위한 템플릿을 만들고, 새로운 방법론이 미국 5개 생산 시트에 액세스하여 항공기 시스템의 시간을 50%까지 단축할 수 있었다.
  
=== 로벤소프트 ===
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=== 롤벤소프트(LorvenSoft Tech) ===
  
2009년 아비셱 피티가 설립한 [[로벤소프트]](LorvenSoft Tech)[[SAP]] 애플리케이션 개발을 통한 SAP 서비스의 구현 및 지원을 위한 컨설팅 서비스를 제공하는 회사이다. 이 회사는 미국과 캐나다 내에서 프로젝트, 관리형 서비스 또는 아웃소싱 기반의 모든 IT 서비스를 제공하고 있다. 또한 고객이 목표를 전략적으로 달성하게 하고 고객의 비즈니스 요구에 혁신적인 방법을 통해 높은 품질과 효율성을 제공할 수 있도록 지원하고 있다. 그는 회사를 라이선스 SAP 파트너로 성장시키고 연간 백만 달러의 수익을 달성했다. 또한 미국, 캐나다 및 인도에서 50개 이상의 계약업체 및 40개 이상의 고객과 파트너십을 구축했다.  
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2009년 아비셱 피티가 설립한 [[롤벤소프트]]는 SAP 애플리케이션 개발을 통한 SAP서비스의 구현 및 지원을 위한 컨설팅 서비스를 제공하는 회사이다. 이 회사는 미국과 캐나다 내에서 프로젝트, 관리형 서비스 또는 아웃소싱 기반의 모든 IT 서비스를 제공하고 있다. 또한 고객이 목표를 전략적으로 달성하게 하고 고객의 비즈니스 요구에 혁신적인 방법을 통해 높은 품질과 효율성을 제공할 수 있도록 지원하고 있다. 그는 회사를 라이선스 SAP 파트너로 성장시키고 연간 백만 달러의 수익을 달성했다. 또한 미국, 캐나다 및 인도에서 50개 이상의 계약업체 및 40개 이상의 고객과 파트너십을 구축했다.  
  
 
=== 블랙스톤 그룹 ===
 
=== 블랙스톤 그룹 ===
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* 미스테리 ICO, 〈[https://blog.naver.com/newjop12/221206178763 [Nucleus Vision] 뉴클리어스비전 ico (바이낸스 상장완료)]〉,《네이버 블로그》, 2018-02-11
 
* 미스테리 ICO, 〈[https://blog.naver.com/newjop12/221206178763 [Nucleus Vision] 뉴클리어스비전 ico (바이낸스 상장완료)]〉,《네이버 블로그》, 2018-02-11
 
* 비트웹 편집국, 〈[http://www.bitweb.co.kr/news/view.php?idx=803 뉴클리어스 비전(Nucleus Vision) - 일상생활을 위한 IoT 기반 블록체인 플랫폼]〉, 《비트웹》, 2018-04-24
 
* 비트웹 편집국, 〈[http://www.bitweb.co.kr/news/view.php?idx=803 뉴클리어스 비전(Nucleus Vision) - 일상생활을 위한 IoT 기반 블록체인 플랫폼]〉, 《비트웹》, 2018-04-24
* 나동빈 객원필자, 〈[http://www.bitweb.co.kr/news/view.php?idx=803 뉴클리어스 비전(Nucleus Vision) - 일상생활을 위한 IoT 기반 블록체인 플랫폼]〉, 《비트웹》, 2019-03-11
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* 나동빈 객원필자, 〈[http://www.bitweb.co.kr/news/view.php?idx=803 뉴클리어스 비전(Nucleus Vision) - 일상생활을 위한 IoT 기반 블록체인 플랫폼]〉,《비트웹》, 2019-03-11
* Necleus Vision, 〈[https://medium.com/@NucleusVision/nucleus-vision-2018-%EB%85%84%EC%9D%84-%EB%90%98%EB%8F%8C%EC%95%84%EB%B3%B4%EB%A9%B0-%EB%AF%B8%EB%9E%98%EB%A1%9C-%ED%96%A5%ED%95%98%EB%8A%94-%EA%B8%B8-6e77b0f9a853 Nucleus Vision: 2018 년을 되돌아보며 & 미래로 향하는 길]〉, 《미디엄》, 2019-02-11
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* Necleus Vision,〈[https://medium.com/@NucleusVision/nucleus-vision-2018-%EB%85%84%EC%9D%84-%EB%90%98%EB%8F%8C%EC%95%84%EB%B3%B4%EB%A9%B0-%EB%AF%B8%EB%9E%98%EB%A1%9C-%ED%96%A5%ED%95%98%EB%8A%94-%EA%B8%B8-6e77b0f9a853 Nucleus Vision: 2018 년을 되돌아보며 & 미래로 향하는 길]〉,《medium》, 2019-02-11
  
 
== 같이 보기 ==
 
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