위지윅스튜디오 편집하기

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====경쟁력====
 
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* '''전략적 네트워크''' : 주로 영화산업을 목표시장을 하는 국내 컴퓨터그래픽/시각특수효과 업체들은 작품의 흥행을 위한 배급사의 장르별 배급 시기 조절 등에 따라 상당한 영향을 받는다. 하지만 위즈윅스튜디오의 경우 사업초기 단계부터 할리우드를 비롯한 국내외의 제휴사들과 장기적으로 견고한 전략적 [[네트워크]]를 공유하며 공동제작 및 기술서비스 사업을 영위하고 있다. 이로 인해 컴퓨터그래픽/시각특수효과 수주에서 국내, 중국 및 할리우드의 흥행 시즌이 모두 위즈윅스튜디오에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 사업구조를 구축함으로써 계절성에 따른 리스크를 최소화했다.<ref name="마중물"/>
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* '''전략적 네트워크'''
  
* '''밸류체인 구축''' : 콘텐츠의 수요가 급증함에 따라 일정한 퀄리티를 유지하면서 안정적으로 작품을 공급해줄 [[스튜디오]]의 필요성이 대두하고 있으며, 대작의 제작비 역시 2~3년 전과 비교해 30% 이상 상승하는 등 오티티의 리스크를 상쇄할 수 있는 제작사의 '패키징' 능력이 중요해졌다. 이러한 상황에서 위지윅스튜디오는 [[스토리]], [[연출]], 그리고 [[그래픽]]에 이르는 3요소를 모두 아우르는 [[밸류체인]](Value Chain)을 구축했다. [[웹 콘텐츠]] 시장에서 이미 확실하게 검증된 다수의 [[아이피]](IP) 홀더사를 모아 고품질의 아이피를 다량 확보하고, [[래몽래인]], ㈜메리크리스마스 등의 검증된 제작사를 인수하여 제작·연출력을 극대화하였다. 위지윅스튜디오는 기존 사업영역인 컴퓨터그래픽/시각특수효과 기술을 통해 그래픽에 완성도를 더함으로써 리스크는 줄이지만, 수익성은 극대화하는 선순환 사이클을 구축했다.<ref name="마중물"/>
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주로 영화산업을 목표시장을 하는 국내 컴퓨터그래픽/시각특수효과 업체들은 작품의 흥행을 위한 배급사의 장르별 배급 시기 조절 등에 따라 상당한 영향을 받는다. 하지만 위즈윅스튜디오의 경우 사업초기 단계부터 할리우드를 비롯한 국내외의 제휴사들과 장기적으로 견고한 전략적 [[네트워크]]를 공유하며 공동제작 및 기술서비스 사업을 영위하고 있다. 이로 인해 컴퓨터그래픽/시각특수효과 수주에서 국내, 중국 및 할리우드의 흥행 시즌이 모두 위즈윅스튜디오에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 사업구조를 구축함으로써 계절성에 따른 리스크를 최소화했다.<ref name="마중물"/>
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콘텐츠의 수요가 급증함에 따라 일정한 퀄리티를 유지하면서 안정적으로 작품을 공급해줄 [[스튜디오]]의 필요성이 대두하고 있으며, 대작의 제작비 역시 2~3년 전과 비교해 30% 이상 상승하는 등 오티티의 리스크를 상쇄할 수 있는 제작사의 '패키징' 능력이 중요해졌다. 이러한 상황에서 위지윅스튜디오는 [[스토리]], [[연출]], 그리고 [[그래픽]]에 이르는 3요소를 모두 아우르는 [[밸류체인]](Value Chain)을 구축했다. [[웹 콘텐츠]] 시장에서 이미 확실하게 검증된 다수의 [[아이피]](IP) 홀더사를 모아 고품질의 아이피를 다량 확보하고, [[래몽래인]], ㈜메리크리스마스 등의 검증된 제작사를 인수하여 제작·연출력을 극대화하였다. 위지윅스튜디오는 기존 사업영역인 컴퓨터그래픽/시각특수효과 기술을 통해 그래픽에 완성도를 더함으로써 리스크는 줄이지만, 수익성은 극대화하는 선순환 사이클을 구축했다.<ref name="마중물"/>
  
 
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