지점장 편집하기
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=== 지점장의 역할 === | === 지점장의 역할 === | ||
* 조직 순증을 위한 지점장으로서 역할에는 신인도입 및 육성이 포함된다. 신인의 선별도입으로 배양 증원 체계의 상시 구축하며 신인에 대한 시장부여 및 초기 동행 훈련의 강화 역할이 필요하다. 또 기존사원 관리에는 교육훈련의 반복적 실시, 출근과 귀소관리를 통한 일일 면담 강화, 영업활동과 동행 지원의 적극적 활용을 통한 활동량 체크 및 활동 지도가 포함된다. | * 조직 순증을 위한 지점장으로서 역할에는 신인도입 및 육성이 포함된다. 신인의 선별도입으로 배양 증원 체계의 상시 구축하며 신인에 대한 시장부여 및 초기 동행 훈련의 강화 역할이 필요하다. 또 기존사원 관리에는 교육훈련의 반복적 실시, 출근과 귀소관리를 통한 일일 면담 강화, 영업활동과 동행 지원의 적극적 활용을 통한 활동량 체크 및 활동 지도가 포함된다. | ||
− | + | 구매자 증대를 위한 지점장의 역할에는 신규시장의 확보와 기존 시장의 유지보전 및 기존 구매자의 유지보전이 포함된다. 신규시장의 확보는 지점장의 솔선수범적 시장 개척활동, 시장 정보획득 및 분석이 포함되며, 기존시장 유지보전에는 각 사원별로 시장 부여 철저, 시장내 활동량 점검, 협력자의 정기적 방문 협력자의 확보가 포함된다. 기존 구매자의 유지보전에는 재 구매자 관리 및 유대강화, 수금 관리의 철저로 탈락방지가 포함된다. 목표달성을 위한 지점장의 역할에는 계획수립과 목표의 설정, 목표달성을 위한 방법의 연구 및 전개(시책, 활동량 관리), 사기앙양이 포함되어 있다. 여기에는 조직 내 신뢰감 형성, 통솔력의 확보, 조직의 질서유지가 포함되면서 지점장의 역할은 인간관리자, 판매관리자, 시장관리자로서 총체적으로 경영관리자라고 할 수 있다.<ref>Mr 참깨, 〈[https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=open_sesames&logNo=20108016043 지점장의 임무와 역할]〉, 《네이버 블로그》, 2010-06-19</ref> | |
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