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'''오일필드㈜'''(Oil field)는 2011년 1월에 설립된 액체연료 및 관련제품 도매업이다. 주요사업 분야는 주유필드 구축 및 해외사업, 마케팅 비즈니스이다. 고객에게 가장 적합하고 유익한 제품을 보급하고 해외사업을 통한 글로벌 사업에 진출한다. 대표는 '''[[이의우]]'''이다.
  
 
== 개요 ==
 
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오일필드㈜는 액체연료 및 관련제품 도매업으로 주 사업분야는 주유필드 구축 및 해외사업, 마케팅 비즈니스이다. 오일필드㈜의 사업목적 및 진행 방향으로는 자사폴 확대에 영업을 집중하고, 자사폴 2022년 까지 300곳 확보로 안정적 수요 및 공급 확보, 도매 판매가 아닌 소매 판매망 구축과 시장 가격에 영향을 주지 않은 가격 정책 지향이다. 안정적 구매단가 확보로 이익의 극대화를 추고하고, 자사 브랜드의 인지도 상승 및 기업가치 상승을 목적으로 하고 있다. 자사폴 영업 확대 및 집중관리를 통한 판매, 수익확보, 전국 지점망 확보를 통해 영업 범위 확보와 전국 영업망에 부합하는 물류 시스템확보와 자사폴 및 거래 주유소를 통한 부가사업 진출하며, 현물 대리점의 새로운 수익모델 패러다임 제시, 안정적 공급처 확보에 의한 수익증대 등을 목표로한다. 이를 위해 비즈니스 서포트로 주유소 및 충전소의 초기 사업 전략 부터 운영 사후 관리 서비스 까지 전방위에 걸린 비즈니스 플랫폼을 제공한다. 또한, 오일필드㈜의 전국 운영 폴 현황과 협력사 폴 현황의 전국 네트워크와 사업장내 오염발생 물질을 최소화 하기 위한 플랫폼을 구축하여 적용하는 환경 친화적 플랫폼이 있다.<ref name="홈피">오일필드㈜ 공식 홈페이지 - http://oilfield.co.kr </ref>
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== 연혁 ==
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* 2011년 01월 : 오일필드㈜ 설립
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* 2011년 08월 : 김제시 흥사동으로 본사 이전
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* 2012년 04월 : 김제지점 설치
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* 2013년 05월 : 자본금증자(자본금 2억원정)
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* 2013년 06월 : 자본금증자(자본금 4억원정)
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* 2013년 09월 : 중부지점 설치
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* 2014년 02월 : 자본금증자(자본금 6.5억원정)
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* 2014년 03월 : 수도권지점 설치
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* 2014년 08월 : 착한지점 설치
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* 2015년 : 자체 브랜드 폴 개발, 60개소 자체폴 도색 완료
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* 2016년 : 자체 브랜드 폴 150개소 진행, 98개 자폴 확보
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* 2017년 : 자폴 확보 3~7개씩 매월 진행
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* 2018년 : 용인 갑점 주요소 매입, 전남 영암 신외항 주유소 매입
  
 
== 특징 ==
 
== 특징 ==
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=== 주유소 ===
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오일필드㈜의 주유소 사업은 최초의 설계 및 건설공사가 중요한 사업이다. 석유류 제품을 취급하므로 화재 및 환경오염등의 위험요소가 항상 존재하며, 한번 건설하면 업종 전환, 시설 변경 및 보수 공사가 어려우므로 최초의 부지선정, 설계 및 건설공사가 중요하다. 또한, 오일필드㈜의 주유소는 안전한 사업이다. 국민생활의 필수품인 석유류 제품을 판매하는 주유소는 경기변동의 영향이 비교적 적으며, 현금유동성이 높고 재고 부담이 없는 안정적 사업이다. 주유소는 경영기법도 중요하다. 다양한 관련법규, 서비스의 중요성, 치열한 경쟁, 매출액 규모, 인력관리 등의 측면에서 대표자의 경영기법이 중요한 소매업이다. 다양한 수익사업 병행이 가능하다. 단순한 유류판매 외에 다양한 부대시설의 운영을 통해 내점고객을 대상으로 수익의 다원화가 가능한 사업이다.
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== 주요 활동 ==
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=== 수상 ===
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;행정안전부 장관상
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2019년 7월 4일, 잠실학생체육관에서 2019 인성클린데이 기념행사에서 인성클린콘텐츠활동 공모 기업체 부문 우수기업으로 선정돼 행정안전부 장관상을 수상했다. 클린콘텐츠국민운동본부 심현수 사무총장은 "오일필드㈜는 공모에서 직장 인성문화활동을 기업전체에 확산하려 노력한 공로가 인정돼 장관상을 받게 되었다"라고 말했다. 오일필드㈜ 이의우 대표이사는 2018년 12월 8일 국회의원 회관에서 2018년 대한민국 인성사회공헌 대상을 받은 바 있어 2년 연속 인성분야 수상을 하게 됐다. 이의우 대표이사는 "솔직히 인성경영이란 진정성 있는 언행과 실천 그리고, 진실함이 기본이 돼야 하는 것 같다. 모든 종사원이 진실하게 생활하는 것 같아 이 상의 의미가 크다"라고 소감을 말했다. 클린콘텐츠국민운동본부는 인성을 바탕으로 기업을 경영하고 다양한 사회 공헌활동을 통해 인성의 가치를 확산시키고 있다. 나아가 사회의 발전과 행복에 기여하는 기업, 개인, 단체 등을 선정해 매년 포상하고 있다. 이의우 대표는 2011년 창업 당시부터 직장의 갑질 문화를 배격하고 노사 간, 동료 간 상호 존중하는 풍토를 조성하는 데 힘썼다. 특히, 이를 위해 부서 간, 직원 간 격의 없는 대화의 시간을 갖도록 하고 있다. 종사원이 상호 존중하는 풍조를 조성하도록 각별히 배려하는 편이다. 최근 동료 간 단체카톡방을 만들어 소통하고, 의사결정의 신속성과 신뢰성을 키워 나가고 있다. 이 대표이사는 "이왕이면 인성이 좋은 구성원과 함께 일을 하면 직장 분위기도 좋고, 작업능률도 제고 돼 일거 양득인 것 같다. 앞으로도 더욱 더 좋은 인성을 가진 사람이 되도록 노력하고 사회에 기여하는 기업을 만들어 갈 것이다"라고 말했다.<ref>이민영 기자, 〈[https://www.itnk.co.kr/news/articleView.html?idxno=203677 이의우 대표(㈜오일필드), 행정안전부 장관상 수상]〉, 《전민일보》, 2019-07-04 </ref>
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;2018 대한민국 인성사회공헌 대상
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[[파일:2018 대한민국 인성사회공헌 대상.png|썸네일|400픽셀|2018 대한민국 인성사회공헌 대상 수상]]
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2018년 12월 8일, 국회의원 회관 소회의실에서 열린 '2018 대한민국 인성사회공헌 대상'에 선정돼어 수상했다. 이 행사는 클린콘텐츠국민운동본부, 국회미래정책연구회, 국회스마트컨버전스연구회, KBS미디어, 한국청소년동아리연맹, KNS뉴스통신등이 공동 주관했으며, 대회장은 은윤기 前공무원교육원장이 맡았다. 이 상은 바른 인성을 바탕으로 사회에 공헌할 수 있도록 다양한 사회공헌 활동을 통해 인성의 가치를 확산하고, 나아가 사회의 발전과 행복에 기여하여 아름다운 사회 만들기에 힘쓴 기업, 개인, 기관, 단체 등을 선정해 포상함으로 건강하고 건전한 사회문화를 조성하는 데 목적을 두고 시상했다. 이의우 대표는 2011년 1월 창업 당시부터 직장의 갑질 문화를 배제하고 상호 존중하는 풍토를 조성하는데 힘썼다. 이를 위해 부서 간, 직원 간 격의 없는 대화의 시간을 갖고 있다. 특히, 상호 존중하는 풍조를 조성하도록 각별한 신경을 썼다.
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일부 직원은 작은 일에도 오해하는 경우도 있었다. 이러한 것은 소통부재에서 오는 일들이다. 그는 최근 동료 간 단체카톡방을 만들어 소통하고 있다. 의사결정의 신속성과 신뢰성이 커졌다. 이의우 대표는 "일을 잘해도 인성이 안 좋은 직원이 있으면 직장 분위기가 흐려지고, 작업능률이 저하되기 때문에 입사 당시부터 인성이 좋은 직원을 중점 채용했다. 종사원 간 항상 인정이 넘치도록 작은 것이라도 나눌 수 있도록 노력하고, 정이 넘치는 직장 분위기를 만들도록 노력했다'고 말했다. 오일필드㈜는 창업 당시부터 고객 제일주의를 선언하고 업무적 서비스를 강화했으며, 직원들에게 항상 긍정적인 마인드를 갖도록 했으며, 웃는 얼굴로 고객 맞이하여 고객이 최고임을 교육하고 있다. 이의우 대표는 간부회의, 직원회의 등 시간이 날 때마다 배려와 교양, 사랑이 얼마나 중요한 지를 알렸다. 젊은 시절 학원을 운영하면서 익힌 인문정신이 인성경영에 많은 도움이 됐다.<ref>이민영 기자, 〈[http://www.kns.tv/news/articleView.html?idxno=502898 이의우 ㈜오일필드 대표, ‘2018 대한민국 인성사회공헌 대상' 개인 부문 수상]〉, 《KNS뉴스통신》, 2018-12-08 </ref>
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=== 제휴 ===
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;에어파크
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2013년 9월 16일, 석유정제 공장설비 인수와 동시에 산업통상자원부로부터 석유정제업 인허가를 취득한 에어파크가 공시를 통해 오일필드㈜와 바이오벙커유 공급계약을 체결했다. 공급물량은 1차분 월 1000톤, 연간 120억 원 규모이다. 전주에 위치한 오일필드는 2012년 매출 1,200억 원 규모의 석유판매 대리점으로 주로 4대 정유사 및 수입사를 통해 물건을 공급받아 판매하고 있으며, 자영으로 20개의 주유소를 운영하고 있다. 에어파크사에서 공급하는 바이오벙커는 친환경 저유황 제품이며, 전북지역에 신재생에너지를 공급할 수 있는 유일한 제품으로 알려졌다. 신재생에너지 공급의무화제도(RPS)로 인해 발전 공기업에서 사활을 걸고 추진하고 있는 바이오 연료 에너지 시범사업 일정 고시가 임박해 오고 있는 가운데, 최근 산업통상자원부에서 바이오벙커가 바이오에너지에 포함되어 공급인증서(REC) 적용이 되는 제품으로 인증받은 바 있다.<ref>고문순기자, 〈[https://news.joins.com/article/12629711 에어파크, 오일필드에 바이오벙커 공급]〉, 《중앙일보》, 2013-09-16 </ref>
  
 
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== 참고자료 ==
 
== 참고자료 ==
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* 오일필드㈜ 공식 홈페이지 - http://oilfield.co.kr
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* 오일필드㈜ 잡코리아 - http://www.jobkorea.co.kr/Recruit/Co_Read/C/jjjoil5151?Oem_Code=C1
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* 고문순기자, 〈[https://news.joins.com/article/12629711 에어파크, 오일필드에 바이오벙커 공급]〉, 《중앙일보》, 2013-09-16
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* 이민영 기자, 〈[https://www.itnk.co.kr/news/articleView.html?idxno=203677 이의우 대표(㈜오일필드), 행정안전부 장관상 수상]〉, 《전민일보》, 2019-07-04
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* 이민영 기자, 〈[http://www.kns.tv/news/articleView.html?idxno=502898 이의우 ㈜오일필드 대표, ‘2018 대한민국 인성사회공헌 대상' 개인 부문 수상]〉, 《KNS뉴스통신》, 2018-12-08
  
 
== 같이 보기 ==
 
== 같이 보기 ==
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* [[이의우]]
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* [[토리움]]
  
 
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2020년 1월 30일 (목) 20:56 판

오일필드㈜(Oil field)는 2011년 1월에 설립된 액체연료 및 관련제품 도매업이다. 주요사업 분야는 주유필드 구축 및 해외사업, 마케팅 비즈니스이다. 고객에게 가장 적합하고 유익한 제품을 보급하고 해외사업을 통한 글로벌 사업에 진출한다. 대표는 이의우이다.

개요

오일필드㈜는 액체연료 및 관련제품 도매업으로 주 사업분야는 주유필드 구축 및 해외사업, 마케팅 비즈니스이다. 오일필드㈜의 사업목적 및 진행 방향으로는 자사폴 확대에 영업을 집중하고, 자사폴 2022년 까지 300곳 확보로 안정적 수요 및 공급 확보, 도매 판매가 아닌 소매 판매망 구축과 시장 가격에 영향을 주지 않은 가격 정책 지향이다. 안정적 구매단가 확보로 이익의 극대화를 추고하고, 자사 브랜드의 인지도 상승 및 기업가치 상승을 목적으로 하고 있다. 자사폴 영업 확대 및 집중관리를 통한 판매, 수익확보, 전국 지점망 확보를 통해 영업 범위 확보와 전국 영업망에 부합하는 물류 시스템확보와 자사폴 및 거래 주유소를 통한 부가사업 진출하며, 현물 대리점의 새로운 수익모델 패러다임 제시, 안정적 공급처 확보에 의한 수익증대 등을 목표로한다. 이를 위해 비즈니스 서포트로 주유소 및 충전소의 초기 사업 전략 부터 운영 사후 관리 서비스 까지 전방위에 걸린 비즈니스 플랫폼을 제공한다. 또한, 오일필드㈜의 전국 운영 폴 현황과 협력사 폴 현황의 전국 네트워크와 사업장내 오염발생 물질을 최소화 하기 위한 플랫폼을 구축하여 적용하는 환경 친화적 플랫폼이 있다.[1]

연혁

  • 2011년 01월 : 오일필드㈜ 설립
  • 2011년 08월 : 김제시 흥사동으로 본사 이전
  • 2012년 04월 : 김제지점 설치
  • 2013년 05월 : 자본금증자(자본금 2억원정)
  • 2013년 06월 : 자본금증자(자본금 4억원정)
  • 2013년 09월 : 중부지점 설치
  • 2014년 02월 : 자본금증자(자본금 6.5억원정)
  • 2014년 03월 : 수도권지점 설치
  • 2014년 08월 : 착한지점 설치
  • 2015년 : 자체 브랜드 폴 개발, 60개소 자체폴 도색 완료
  • 2016년 : 자체 브랜드 폴 150개소 진행, 98개 자폴 확보
  • 2017년 : 자폴 확보 3~7개씩 매월 진행
  • 2018년 : 용인 갑점 주요소 매입, 전남 영암 신외항 주유소 매입

특징

주유소

오일필드㈜의 주유소 사업은 최초의 설계 및 건설공사가 중요한 사업이다. 석유류 제품을 취급하므로 화재 및 환경오염등의 위험요소가 항상 존재하며, 한번 건설하면 업종 전환, 시설 변경 및 보수 공사가 어려우므로 최초의 부지선정, 설계 및 건설공사가 중요하다. 또한, 오일필드㈜의 주유소는 안전한 사업이다. 국민생활의 필수품인 석유류 제품을 판매하는 주유소는 경기변동의 영향이 비교적 적으며, 현금유동성이 높고 재고 부담이 없는 안정적 사업이다. 주유소는 경영기법도 중요하다. 다양한 관련법규, 서비스의 중요성, 치열한 경쟁, 매출액 규모, 인력관리 등의 측면에서 대표자의 경영기법이 중요한 소매업이다. 다양한 수익사업 병행이 가능하다. 단순한 유류판매 외에 다양한 부대시설의 운영을 통해 내점고객을 대상으로 수익의 다원화가 가능한 사업이다.


주요 활동

수상

행정안전부 장관상

2019년 7월 4일, 잠실학생체육관에서 2019 인성클린데이 기념행사에서 인성클린콘텐츠활동 공모 기업체 부문 우수기업으로 선정돼 행정안전부 장관상을 수상했다. 클린콘텐츠국민운동본부 심현수 사무총장은 "오일필드㈜는 공모에서 직장 인성문화활동을 기업전체에 확산하려 노력한 공로가 인정돼 장관상을 받게 되었다"라고 말했다. 오일필드㈜ 이의우 대표이사는 2018년 12월 8일 국회의원 회관에서 2018년 대한민국 인성사회공헌 대상을 받은 바 있어 2년 연속 인성분야 수상을 하게 됐다. 이의우 대표이사는 "솔직히 인성경영이란 진정성 있는 언행과 실천 그리고, 진실함이 기본이 돼야 하는 것 같다. 모든 종사원이 진실하게 생활하는 것 같아 이 상의 의미가 크다"라고 소감을 말했다. 클린콘텐츠국민운동본부는 인성을 바탕으로 기업을 경영하고 다양한 사회 공헌활동을 통해 인성의 가치를 확산시키고 있다. 나아가 사회의 발전과 행복에 기여하는 기업, 개인, 단체 등을 선정해 매년 포상하고 있다. 이의우 대표는 2011년 창업 당시부터 직장의 갑질 문화를 배격하고 노사 간, 동료 간 상호 존중하는 풍토를 조성하는 데 힘썼다. 특히, 이를 위해 부서 간, 직원 간 격의 없는 대화의 시간을 갖도록 하고 있다. 종사원이 상호 존중하는 풍조를 조성하도록 각별히 배려하는 편이다. 최근 동료 간 단체카톡방을 만들어 소통하고, 의사결정의 신속성과 신뢰성을 키워 나가고 있다. 이 대표이사는 "이왕이면 인성이 좋은 구성원과 함께 일을 하면 직장 분위기도 좋고, 작업능률도 제고 돼 일거 양득인 것 같다. 앞으로도 더욱 더 좋은 인성을 가진 사람이 되도록 노력하고 사회에 기여하는 기업을 만들어 갈 것이다"라고 말했다.[2]

2018 대한민국 인성사회공헌 대상
2018 대한민국 인성사회공헌 대상 수상

2018년 12월 8일, 국회의원 회관 소회의실에서 열린 '2018 대한민국 인성사회공헌 대상'에 선정돼어 수상했다. 이 행사는 클린콘텐츠국민운동본부, 국회미래정책연구회, 국회스마트컨버전스연구회, KBS미디어, 한국청소년동아리연맹, KNS뉴스통신등이 공동 주관했으며, 대회장은 은윤기 前공무원교육원장이 맡았다. 이 상은 바른 인성을 바탕으로 사회에 공헌할 수 있도록 다양한 사회공헌 활동을 통해 인성의 가치를 확산하고, 나아가 사회의 발전과 행복에 기여하여 아름다운 사회 만들기에 힘쓴 기업, 개인, 기관, 단체 등을 선정해 포상함으로 건강하고 건전한 사회문화를 조성하는 데 목적을 두고 시상했다. 이의우 대표는 2011년 1월 창업 당시부터 직장의 갑질 문화를 배제하고 상호 존중하는 풍토를 조성하는데 힘썼다. 이를 위해 부서 간, 직원 간 격의 없는 대화의 시간을 갖고 있다. 특히, 상호 존중하는 풍조를 조성하도록 각별한 신경을 썼다.

일부 직원은 작은 일에도 오해하는 경우도 있었다. 이러한 것은 소통부재에서 오는 일들이다. 그는 최근 동료 간 단체카톡방을 만들어 소통하고 있다. 의사결정의 신속성과 신뢰성이 커졌다. 이의우 대표는 "일을 잘해도 인성이 안 좋은 직원이 있으면 직장 분위기가 흐려지고, 작업능률이 저하되기 때문에 입사 당시부터 인성이 좋은 직원을 중점 채용했다. 종사원 간 항상 인정이 넘치도록 작은 것이라도 나눌 수 있도록 노력하고, 정이 넘치는 직장 분위기를 만들도록 노력했다'고 말했다. 오일필드㈜는 창업 당시부터 고객 제일주의를 선언하고 업무적 서비스를 강화했으며, 직원들에게 항상 긍정적인 마인드를 갖도록 했으며, 웃는 얼굴로 고객 맞이하여 고객이 최고임을 교육하고 있다. 이의우 대표는 간부회의, 직원회의 등 시간이 날 때마다 배려와 교양, 사랑이 얼마나 중요한 지를 알렸다. 젊은 시절 학원을 운영하면서 익힌 인문정신이 인성경영에 많은 도움이 됐다.[3]

제휴

에어파크

2013년 9월 16일, 석유정제 공장설비 인수와 동시에 산업통상자원부로부터 석유정제업 인허가를 취득한 에어파크가 공시를 통해 오일필드㈜와 바이오벙커유 공급계약을 체결했다. 공급물량은 1차분 월 1000톤, 연간 120억 원 규모이다. 전주에 위치한 오일필드는 2012년 매출 1,200억 원 규모의 석유판매 대리점으로 주로 4대 정유사 및 수입사를 통해 물건을 공급받아 판매하고 있으며, 자영으로 20개의 주유소를 운영하고 있다. 에어파크사에서 공급하는 바이오벙커는 친환경 저유황 제품이며, 전북지역에 신재생에너지를 공급할 수 있는 유일한 제품으로 알려졌다. 신재생에너지 공급의무화제도(RPS)로 인해 발전 공기업에서 사활을 걸고 추진하고 있는 바이오 연료 에너지 시범사업 일정 고시가 임박해 오고 있는 가운데, 최근 산업통상자원부에서 바이오벙커가 바이오에너지에 포함되어 공급인증서(REC) 적용이 되는 제품으로 인증받은 바 있다.[4]

각주

  1. ↑ 오일필드㈜ 공식 홈페이지 - http://oilfield.co.kr
  2. ↑ 이민영 기자, 〈이의우 대표(㈜오일필드), 행정안전부 장관상 수상〉, 《전민일보》, 2019-07-04
  3. ↑ 이민영 기자, 〈이의우 ㈜오일필드 대표, ‘2018 대한민국 인성사회공헌 대상' 개인 부문 수상〉, 《KNS뉴스통신》, 2018-12-08
  4. ↑ 고문순기자, 〈에어파크, 오일필드에 바이오벙커 공급〉, 《중앙일보》, 2013-09-16

참고자료

같이 보기


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