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* Carried out a business model strategy regrading electric charging platform of Korea Electric Power Corporation. | * Carried out a business model strategy regrading electric charging platform of Korea Electric Power Corporation. | ||
* Conducted the Korea Tourism Organization COVID-19 business strategy. | * Conducted the Korea Tourism Organization COVID-19 business strategy. | ||
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=== PwC컨설팅 === | === PwC컨설팅 === | ||
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:Finance and Risk Compliance Research Assistant '''Dec 2020 – Mar 2021 [3M]''' | :Finance and Risk Compliance Research Assistant '''Dec 2020 – Mar 2021 [3M]''' | ||
* Reengineered workflow processed by coordinating a team to identify and resolve efficiency issues, achieving a 15% faster financial close process for 20 business units affecting 130 employees. (SK Hynix.). | * Reengineered workflow processed by coordinating a team to identify and resolve efficiency issues, achieving a 15% faster financial close process for 20 business units affecting 130 employees. (SK Hynix.). | ||
2023년 6월 17일 (토) 13:32 판
이상훈(Lee Sanghoon)는 컨설팅540에 근무하는 한국의 컨설턴트이다. 이상훈은 고려대학교 경제학과를 졸업하고, PwC컨설팅 RA과 니치마켓 컨설팅 社에서 전략 및 오퍼레이션 프로젝트를 수행하였다. 300UAM 고객에 가장 적합한 해결책을 제공하는 프로스트 설리번(Prost sullivan)의 RA로 재직 중이다.
주요 활동
컨설팅540
Consulting540 Seoul, South Korea
- CEO&Founder Aug 2018 – Present
- Initiated niche-market consulting firm
- Taking action as a business professional
프로스트 설리번
Prostsullivan Seoul, South Korea : RA 리서처 Sep 2022 – Dec 2022 [3]
- As a RA I am responsible for the establishment of strategic new projects and the feasibility review.
- Carried out a business model strategy regrading electric charging platform of Korea Electric Power Corporation.
- Conducted the Korea Tourism Organization COVID-19 business strategy.
- Carried out the establishment of a strategy KPI for streamlining the management of semiconductor facilities in Busan.
PwC컨설팅
PricewaterhouseCoopers Consulting Seoul, South Korea Worked for 3 Months as a prject RA during belowed period
- Finance and Risk Compliance Research Assistant Dec 2020 – Mar 2021 [3M]
- Reengineered workflow processed by coordinating a team to identify and resolve efficiency issues, achieving a 15% faster financial close process for 20 business units affecting 130 employees. (SK Hynix.).
같이 보기
