"가트너"의 두 판 사이의 차이
(→활용) |
(→활용) |
||
49번째 줄: | 49번째 줄: | ||
* 신뢰할 수 있는 통찰력 | * 신뢰할 수 있는 통찰력 | ||
+ | |||
올바른 결정을 내리는 데 도움이 되는 미래 지향적인 통찰력, 검증된 피어 중심의 연구, 강력한 메트릭 및 데이터. | 올바른 결정을 내리는 데 도움이 되는 미래 지향적인 통찰력, 검증된 피어 중심의 연구, 강력한 메트릭 및 데이터. | ||
55번째 줄: | 56번째 줄: | ||
- 귀하의 역할, 비즈니스 및 산업을 이해하는 2,000명 이상의 전문가로 구성된 글로벌 팀에서 제작 | - 귀하의 역할, 비즈니스 및 산업을 이해하는 2,000명 이상의 전문가로 구성된 글로벌 팀에서 제작 | ||
− | - 고도로 활동적인 온라인 동료 커뮤니티, 실무자 주도의 연구, 75개 이상의 글로벌 산업 컨퍼런스 및 700개 이상의 동료 협력을 촉진하는 라이브 이벤트를 통해 동료 관계자의 관점과 조언을 제공한다.<ref>가트너 공식홈페이지-"https://www.gartner.com/en/doc/3869696-blockchain-based-transformation-a-gartner-trend-insight-report"</ref> | + | - 고도로 활동적인 온라인 동료 커뮤니티, 실무자 주도의 연구, 75개 이상의 글로벌 산업 컨퍼런스 및 700개 이상의 동료 협력을 촉진하는 라이브 이벤트를 통해 동료 관계자의 관점과 조언을 제공한다. |
+ | |||
+ | * 전략적 조언 | ||
+ | |||
+ | 진정으로 중요한 문제와 기회에 집중할 수 있도록 도와 주는 개인 지침이다. | ||
+ | |||
+ | - 매년 300,000건 이상의 일대일 클라이언트 상호 작용으로 제공 | ||
+ | |||
+ | - 전문가들에 의해 제공되며, 전무가들 중 많은 이들은 전통적 사고에 도전하고 중요한 활동을 수행하는 것을 돕는다. | ||
+ | |||
+ | - 연간 평균 230개 이상의 새로운 작업자 관련 모범 사례 정보 제공 | ||
+ | |||
+ | * 실용적인 도구 | ||
+ | |||
+ | 전략을 의사 결정으로 전환하고 측정 가능한 결과를 얻을 수 있도록 지원하는 도구 및 프로그램이다. | ||
+ | |||
+ | - 전사적으로 45개 이상의 기능 영역을 포괄하는 성숙도 진단. | ||
+ | |||
+ | - 170+GartnerMagicQuadrant, 기술 및 서비스 공급 업체를 대상으로 한 객관적인 시장 분석을 위한 표준. | ||
+ | |||
+ | - 팀 실행 가속화를 위한 40개 이상의 기능 영역에 걸친 600개 이상의 Gartner점화 가이드. | ||
+ | |||
+ | - 인력 및 채용 계획을 위한 Gartner TalentNeuron.<ref>가트너 공식홈페이지-"https://www.gartner.com/en/doc/3869696-blockchain-based-transformation-a-gartner-trend-insight-report"</ref> | ||
{{각주}} | {{각주}} |
2019년 8월 14일 (수) 11:29 판
가트너 주식회사(Gartner, Inc.)는 미국의 정보 기술 연구 및 자문 회사이다. 본사는 미국 코네티컷주 스탬퍼드에 위치해 있다. 2001년까지 가트너 그룹(The Gartner Group)으로 불렸다. 가트너의 고객은 정부기관 및 IT 기업, 투자 회사 등 다양하다. 1979년에 설립되어 5,700여 명의 종업원을 거느리고 있으며, 이 중 1,435명이 리서치 애널리스트 및 컨설턴트 인력이다. 세계 85개국에 12,400여 개의 고객을 두고 있다.
가트너는 시장 분석 결과의 시각화 도구로 하이프 사이클 및 매직 쿼드런트를 개발하여 사용하고 있다.[1]
목차
개요
삼성전자와 SK하이닉스가 반도체 시장을 호령하는 최근 몇년간 반도체 관련기사에 꼭 빠지지않는 이름이 있다. 그 이름은 바로 미국의 정보 기술 연구 및 자문회사(컨설팅펌) '가트너(Gartner)'다. 가트너의 본사는 미국 코네티컷 주 스탬퍼드(스탠포드와는 다르다.)에 위치해있다. 보스턴 컨설팅 그룸(BCG)나 다른 컨설팅펌처럼 가트너도 2001년까지는 '가트너 그룹(The Gartner Group)'으로 불렸다. 가트너의 고객은 정부기관, IT기업, 투자회사 등 다양하다.[2]
특징
1979년에 설립된 가트너는 최고의 연구 및 자문 회사이다. NAT은 주력 기술 연구 분야를 넘어 미션 크리티컬 우선 순위를 달성하고 미래의 조직을 구축하는 데 필요한 비즈니스 통찰력, 조언 및 툴을 기업의 고위 경영진에게 제공한다. 세가지 비즈니스 라인을 통해 제공되는 필수적인 관리 및 기술 통찰력, 조언 및 툴을 지원한다.
- 리서치 와 자문: 얼마나 많은 정보를 가지고 있느냐가 아닌 올바른 정보를 가지고 있느냐에 관하여 객관적인 통찰력으로 귀사와 귀사에 가장 중요한 문제에 대한 올바른 결정으로 이어진다.
- 자문: 성능을 개선하고, 리스크를 줄이고, ROI를 최적화하려는 IT리더를 위해 NAT의 연구, 벤처마킹 데이터, 문제 해결 방법 및 실제 경험을 결합하여 완벽하게 실행할 수 있다.
- 회의: 귀사의 역할에 맞게 조정된 컨퍼런스에서 업계 최고의 통찰력을 얻고 영감을 얻어 동료들과 함께 회의하여 HR, IT, 법무, 마케팅 및 세일즈 컨퍼런스는 귀사의 주요 이니셔티브에 맞춰 실행 가능한 조언을 제공하는 데 초점을 맞추고 있다.
역사
- 1979년 기디언 가트너(Gideon Gartner)에 의해 가트너 그룹이라는 이름으로 설립되었다.
- 1980년대에 공개 기업으로 전환되었다. 전환직후 런던의 광고 회사인 사치 앤드 사치에 인수되었다.
- 1990년대에 다시 베인 캐피탈(Bain Capital)과 던 앤드 브래드스트리트(Dun & Bradstreet)의 투자 하에 해당 투자사들의 경영진 일부에 의해 인수되었다. 뉴사이언스(NewScience) 인수.
- 2001년에는 사명이 가트너로 변경되었다.
- 2004년 8월 가트너의 최고경자 진 홀(Gene Hall)이 취임 이래 계속 직책을 맡아 오고 있다.
- 2005년 메타 그룹(Meta Group)인수, 워너 뮤직 그룹으로 자리를 옮긴 전임자 마이클 플레이셔(Michael Fleisher)의 후임자로 온 홀의 취임 이래 매년 지속적인 성장을 달성했다.
- 2010년 초 AMR리서치 및 버튼 그룹(Burton Group)등을 인수했다.
- 2017년 기준으로 세계 80여 개국에 1만 2,000개 이상의 고객을 두고 있으며, 사원의 25% 이상이 리서치 애녈리스트나 컨설턴트 업무를 담당하고 있다.[1]
활용
블록 기반 변환
EA와 기술 혁신 리더, CIO, 기술 및 서비스 공급자(TPS)가 무엇이 변했는지 이해하도록 돕고 현재 시장 상태를 평가하여 블록 체인의 성숙도에 따라 기업을 해석한다. 블록체인 기술을 완전히 이해 하도록 3가지 주제로 나뉘었다.
- 잠재력: 블록체인 기술은 컴퓨팅 및 비즈니스 패러다임의 급격한 변화를 제공한다.
- 비즈니스-Blockshain이 산업에 미치는 영향은 동일하지 않으며 상호 의존성도 존재한다.
- 기술-블록 체인 기술은 현재 진행 중인 작업이지만 연구 개발이 성행하고 있다.
전략에서 실행에 이르기까지 선두 업체를 지원하여 미션 크리티컬 우선 순위를 달성한다.
고객은 NAT의 통찰력, 조언 및 도구를 활용하여 성공적인 결과를 이끌어 내는 비전, 의사 결정 및 행동을 촉진한다.
- 신뢰할 수 있는 통찰력
올바른 결정을 내리는 데 도움이 되는 미래 지향적인 통찰력, 검증된 피어 중심의 연구, 강력한 메트릭 및 데이터.
- 우리의 통찰력이 독립적이고 객관적인 것을 보장하기 위해 엄격한 독자적인 연구 방법론을 통해 개발되었다.
- 귀하의 역할, 비즈니스 및 산업을 이해하는 2,000명 이상의 전문가로 구성된 글로벌 팀에서 제작
- 고도로 활동적인 온라인 동료 커뮤니티, 실무자 주도의 연구, 75개 이상의 글로벌 산업 컨퍼런스 및 700개 이상의 동료 협력을 촉진하는 라이브 이벤트를 통해 동료 관계자의 관점과 조언을 제공한다.
- 전략적 조언
진정으로 중요한 문제와 기회에 집중할 수 있도록 도와 주는 개인 지침이다.
- 매년 300,000건 이상의 일대일 클라이언트 상호 작용으로 제공
- 전문가들에 의해 제공되며, 전무가들 중 많은 이들은 전통적 사고에 도전하고 중요한 활동을 수행하는 것을 돕는다.
- 연간 평균 230개 이상의 새로운 작업자 관련 모범 사례 정보 제공
- 실용적인 도구
전략을 의사 결정으로 전환하고 측정 가능한 결과를 얻을 수 있도록 지원하는 도구 및 프로그램이다.
- 전사적으로 45개 이상의 기능 영역을 포괄하는 성숙도 진단.
- 170+GartnerMagicQuadrant, 기술 및 서비스 공급 업체를 대상으로 한 객관적인 시장 분석을 위한 표준.
- 팀 실행 가속화를 위한 40개 이상의 기능 영역에 걸친 600개 이상의 Gartner점화 가이드.
- 인력 및 채용 계획을 위한 Gartner TalentNeuron.[3]
각주
- ↑ 1.0 1.1 위키백과-"https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B0%80%ED%8A%B8%EB%84%88"
- ↑ 피플스타일 블로그-"https://pplstyle.com/247", "반도체 기사에 꼭 등장하는 가트너는 어떤 회사?(Feat. 누가 삼성전자와 SK하이닉스를 평가하나?)", 2017-09-08
- ↑ 가트너 공식홈페이지-"https://www.gartner.com/en/doc/3869696-blockchain-based-transformation-a-gartner-trend-insight-report"