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==플랫폼의 구조==
 
==플랫폼의 구조==
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첫 째, 유무형 자산거래 플랫폼인 1)셰어러블 에셋(Shareable Asset), 2)전자지갑(Splash), 3)그밖의 플랫폼을 통해 수익을 창출하고,  
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첫째, 유무형 자산거래 플랫폼인 1)셰어러블 에셋(Shareable Asset), 2)전자지갑(Splash), 3)그밖의 플랫폼을 통해 수익을 창출하고,  
  
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둘 째, 창출한 수익을 BWX 형태로 환원 및 리워드 뱅크(REBA) 운영, 글로벌 공유경제 생태계의 재원으로서 활용하는 것이다. 이때의 보상을 추가하고, 제거하는 관리자가 CAM이다.
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둘째, 창출한 수익을 BWX 형태로 환원 및 리워드 뱅크(REBA) 운영, 글로벌 공유경제 생태계의 재원으로서 활용하는 것이다. 이때의 보상을 추가하고, 제거하는 관리자가 CAM이다.<ref>https://www.bluewhale.foundation/our-vision</ref>
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<ref>https://www.bluewhale.foundation/our-vision</ref>
 
  
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작동순서는,
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작동순서는 다음과 같다.
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1)각국의 법정통화 및 BWX 등으로
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# 각국의 법정통화 및 BWX 등으로
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2)부동산 등 토크나이즈된 유무형 자산을 거래하면
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# 부동산 등 토크나이즈된 유무형 자산을 거래하면
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3)Shareable Asset 등 유무형 자산을 거래하는 플랫폼에서
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# Shareable Asset 등 유무형 자산을 거래하는 플랫폼에서
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4)수수료로 수익을 올려
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# 수수료로 수익을 올려
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5)그 수수료 수익으로 BWX를 리워드 뱅크에 적립하고 생태계를 운영하는 것이다.
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# 그 수수료 수익으로 BWX를 리워드 뱅크에 적립하고 생태계를 운영하는 것이다.
  
 
이렇게 적립된 BWX는 REBA를 통해,
 
이렇게 적립된 BWX는 REBA를 통해,
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1)공유경제 생태계를 운영하는 재원
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# 공유경제 생태계를 운영하는 재원
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2)시스템 내의 보상체계
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# 시스템 내의 보상체계
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3)글로벌 유무형 자산의 국경간 거래를 위한 유틸리티 토큰 역할을 하게 된다. <ref>https://www.bluewhale.foundation/</ref>
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# 글로벌 유무형 자산의 국경간 거래를 위한 유틸리티 토큰 역할을 하게 된다.<ref>https://www.bluewhale.foundation/</ref>
  
 
== BWX 코인(토큰) 및 블록체인과 사업의 관계성 ==
 
== BWX 코인(토큰) 및 블록체인과 사업의 관계성 ==
  
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1.BWX와 사업의 관계성
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1. BWX와 사업의 관계성
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# BWX토큰을 통해 글로벌 자산 거래시 국경간 결제를 할 수 있을 것으로 보인다.
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1)BWX토큰을 통해 글로벌 자산 거래시 국경간 결제를 할 수 있을 것으로 보인다.
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# BWX토큰과 실물자산이 페깅되는 구조를 개발하고 있다고 밝혔다.
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# 스테이킹을 통해 자산거래 플랫폼 내에서의 영향력 행사를 위해 사용한다(정확한 방식 미확인)<ref>https://blog.naver.com/bluewhalekr/222027124487</ref>
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2)BWX토큰과 실물자산이 페깅되는 구조를 개발하고 있다고 밝혔다.
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# 플랫폼 수익을 통해 BWX를 적립하여 공유경제 생태계를 운영할 계획임을 밝혔다.<ref>https://www.bluewhale.foundation/</ref>
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3)스테이킹을 통해 자산거래 플랫폼 내에서의 영향력 행사를 위해 사용한다(정확한 방식 미확인)
 
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4)플랫폼 수익을 통해 BWX를 적립하여 공유경제 생태계를 운영할 계획임을 밝혔다.
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2. Shareable Asset 등 관련 사업분야에서 블록체인 토큰을 활용할 시 기존 방식 대비 기대되는 우위
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<ref>https://www.bluewhale.foundation/</ref>
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# 토큰화를 통한 분할 매수에 의해 최소투자금 장벽 완화의 가능성.
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# 토큰화된 소유권의 분할 매도 가능성.
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# 토큰화된 소유권의 투표 등 분할 행사 가능성.
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# 토큰화된 지분의 이용자간 간편한 직간접 거래 가능성.
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2.Shareable Asset 등 관련 사업분야에서 블록체인 토큰을 활용할 시 기존 방식 대비 기대되는 우위
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# 블록체인 장부 기반에 의해 글로벌 매물에 대한 접근/결제 절차 간편화 가능성.
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# 절차 간편화에 의한 매물 종류 다양화의 가능성.
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1)토큰화를 통한 분할 매수에 의해 최소투자금 장벽 완화의 가능성.
 
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2)토큰화된 소유권의 분할 매도 가능성.
 
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3)토큰화된 소유권의 투표 등 분할 행사 가능성.
 
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4)토큰화된 지분의 이용자간 간편한 직간접 거래 가능성.
 
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5)블록체인 장부 기반에 의해 글로벌 매물에 대한 접근/결제 절차 간편화 가능성.
 
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6)절차 간편화에 의한 매물 종류 다양화의 가능성.
 
  
 
==강점 및 기회==
 
==강점 및 기회==
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1)국내 최초로 싱가포르 중앙은행 등으로부터 자본시장 라이센스(CMS)를 취득한 셰어러블 에셋(Shareable Asset)에서 1차딜을 성공적으로 마무리 하였다.
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# 국내 최초로 싱가포르 중앙은행 등으로부터 자본시장 라이센스(CMS)를 취득한 셰어러블 에셋(Shareable Asset)에서 1차딜을 성공적으로 마무리하였다.<ref>https://www.mk.co.kr/news/business/view/2020/04/404072/</ref><ref>http://www.donga.com/news/article/all/20200417/100700322/1</ref><ref>https://finance.yahoo.com/news/shareable-asset-democratises-global-asset-084100044.html</ref><ref>https://markets.businessinsider.com/news/stocks/shareable-asset-democratises-global-asset-ownership-with-real-estate-tokenisation-platform-1029097266</ref><ref>https://www.asiaone.com/business/shareable-asset-democratises-global-asset-ownership-real-estate-tokenisation-platform</ref><ref>https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=bluewhalekr&logNo=222051093551&navType=tl</ref>
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# 비교적 큰 매물을 확보하였다. 2019년 11월 8일 싱가포르 상업용 호텔 기반 블록체인 유동화 증권을 발행하는 계약이 체결되었다고 밝혔다. 호텔의 가치는 1,200 억원이며 검토 후 S.A 에서 런칭될 예정임을 공지하였다. 15억원 가량의 상업 공간도 계약 논의 중이라 한다.<ref>https://docs.google.com/document/d/1MxOfWEeGuTi73OnNc6DnBElkTEC4zSbK0ZypNCDADts/edit</ref><ref>https://n.news.naver.com/article/014/0004324316</ref>
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# 관련 사업의 제도적 환경에 밝은 인력을 고용했다.<ref>https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2019110814427410770</ref><ref>https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2019/12/11/2019121102418.html</ref>
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# 플랫폼 수익을 통해 공유경제 생태계를 구동하는 REBA를 운영하고, 부동산 등 글로벌 유무형 자산 거래를 위한 유틸리티 토큰으로서의 수요처<ref>https://blog.naver.com/bluewhalekr</ref><ref>https://www.bluewhale.foundation/</ref>
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# 메인넷 계획을 밝힌 바 있으므로 메인넷이 실현된다면 공유경제 생태계 플랫폼으로서의 확장성이 있을 것으로 보인다.
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2)비교적 큰 매물을 확보하였다. 2019년 11월 8일 싱가포르 상업용 호텔 기반 블록체인 유동화 증권을 발행하는 계약이 체결되었다고 밝혔다. 호텔의 가치는 1,200 억원이며 검토 후 S.A 에서 런칭될 예정임을 공지하였다. 15억원 가량의 상업 공간도 계약 논의 중이라 한다.
 
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3)관련 사업의 제도적 환경에 밝은 인력을 고용했다.  
 
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4)플랫폼 수익을 통해 공유경제 생태계를 구동하는 REBA를 운영하고, 부동산 등 글로벌 유무형 자산 거래를 위한 유틸리티 토큰으로서의 수요처.
 
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5)메인넷 계획을 밝힌 바 있으므로 메인넷이 실현된다면 공유경제 생태계 플랫폼으로서의 확장성이 있을 것으로 보인다.
 
  
 
==약점 및 위협==
 
==약점 및 위협==
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1)암호화폐 시장 자체의 불확실성을 감안해야한다.  
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# 암호화폐 시장 자체의 불확실성을 감안해야 한다.
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# 비슷한 시기 출시한 국내 프로젝트와 비교하여 국내외 대형거래소 상장이 없었다. 일 평균 거래대금이 크지 않은 상황으로 토큰 구매자 입장에서는 유동성이 부족하다.<ref>https://coinmarketcap.com/currencies/blue-whale-exchange/</ref>
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2)비슷한 시기 출시한 국내 프로젝트와 비교하여 국내외 대형거래소 상장이 없었다. 일 평균 거래대금이 크지 않은 상황으로 토큰 구매자 입장에서는 유동성이 부족하다.<ref>https://coinmarketcap.com/currencies/blue-whale-exchange/</ref>
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# 셰어러블 애셋(Shareaeble Asset)의 플랫폼 운영수익과 성공 여부 및 REBA에서 처리되는 생태계의 규모에 따라 BWX의 가치가 결정될 것이다. 플랫폼의 성공 여부를 알 수 없다.
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# 실제로 플랫폼이 성공한다 하더라도 매출,수익규모가 불확실하다. 기존 시장의 규모가 크다고 해도 기존에 없던 새로운 서비스이므로 시장의 반응을 현 시점에서 알 수 없다.
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3)셰어러블 에셋(Shareaeble Asset)의 플랫폼 운영수익과 성공 여부 및 REBA에서 처리되는 생태계의 규모에 따라 BWX의 가치가 결정될 것이다. 플랫폼의 성공 여부를 알 수 없다.
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# 서비스 자체에 있어서는 주요 서비스인 Shareable Asset 내에서의 건물 유지보수와 매각 등, 기존 부동산 관리 면이 플랫폼 내에서 어떻게 진행될지 현 시점에서 확실히 알 수 없다. 투표를 통한 방식 등일 것으로 보이나, 이 부분의 편의성이 어떠할지 등을 실제로 서비스를 진행해보지 않고서는 알 수 없다.
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4)실제로 플랫폼이 성공한다 하더라도 매출,수익규모가 불확실하다. 기존 시장의 규모가 크다고 해도 기존에 없던 새로운 서비스이므로 시장의 반응을 현 시점에서 알 수 없다.
 
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* Bluewhale co Inc.,〈[https://www.bluewhale.foundation/ko#vision-section 자영업자와 프리랜서를 위한 탈중앙화된 공유경제 에코시스템]〉, 《Bluewhale》
 
* Bluewhale co Inc.,〈[https://www.bluewhale.foundation/ko#vision-section 자영업자와 프리랜서를 위한 탈중앙화된 공유경제 에코시스템]〉, 《Bluewhale》
 
* Linkedin co Inc., 〈[https://www.linkedin.com/company/bwx/ Blue Whale Foundation]〉, 《linkedin》
 
* Linkedin co Inc., 〈[https://www.linkedin.com/company/bwx/ Blue Whale Foundation]〉, 《linkedin》
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* 벨롱벨롱〈[https://tokenbank.co.kr/forum/view/131/ [분석]블루웨일(Blue Whale) ICO]〉, 《토큰뱅크》, 2018-04-19  
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* 벨롱벨롱, 〈[https://tokenbank.co.kr/forum/view/131/ [분석]블루웨일(Blue Whale) ICO]〉, 《토큰뱅크》, 2018-04-19  
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* ico 정보전문〈[https://coinpan.com/ico/62239096 [ICO추천] 블루웨일(BlueWhale) ICO - 아이콘(ICX)의 첫 Dapp!!]〉, 《코인판》, 2018-03-18
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* ico 정보전문, 〈[https://coinpan.com/ico/62239096 [ICO추천] 블루웨일(BlueWhale) ICO - 아이콘(ICX)의 첫 Dapp!!]〉, 《코인판》, 2018-03-18
 
* 한진주 기자, 〈[http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2018061109324665137 [IT&FUTURE]재능 공유, 블록체인과 연결하다]〉, 《아시아경제》, 2018-06-11
 
* 한진주 기자, 〈[http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2018061109324665137 [IT&FUTURE]재능 공유, 블록체인과 연결하다]〉, 《아시아경제》, 2018-06-11
  

2020년 8월 28일 (금) 00:47 판

블루웨일(Bluewhale)
블루웨일(Bluewhale)
이원홍

블루웨일(Blue Whale)은 탈중앙화된 공유 경제 에코시스템이다. 블루웨일은 전세계적으로 노동자 중심의 생태계 구축과 비즈니스 및 개인을 위한 최대 규모의 고용 및 서비스 네트워크를 형성하는 것을 목표로 하고 있다.[1] 블루웨일의 대표이사는 이원홍이다. 블루웨일은 2018년 1월 싱가포르에 설립한 아이콘 플랫폼의 최초 디앱으로 출발하였다.[2]. 하나의 블록체인 플랫폼 위에서 토큰 이코노미를 형성하여 공유 경제 생태계를 이루는 것을 목표로 한다. 총 발행량은 64,320,000개이나, 토큰 스왑을 미진행한 물량으로 약 4% 가량이 추가적으로 소각되었다.

주요 인물

블루웨일(블루오션)의 팀원은 10~20명 가량이다. 블루웨일 팀에는 공동창립자 겸 CEO인 이원홍, 제품책임자 최제이이다. 어드바이저로는 Google EIR 이인종, Euro Freelancers의 전무이사 마르코 토레 롯사, 아이콘 재단 협의회 이경준, 김종협, StormX의 CEO 시몬 유, 이렇게 5명으로 구성되어 있다.

특징

블루웨일(Bluewhale)

블루웨일 생태계의 구성요소는 CAM, DAN, REBA, BWX이다. CAM은 CAM (Contribution Activity Manager)를 뜻하며, 기여 활동 관리자이다. 각각의 축을 기점으로 1)관리자(CAM) 2)수익원(DAN) 3)생태계 재원(REBA,BWX) 4)생태계 운영의 형태로 구동된다.

첫 째, 탈중앙화된 네트워크(DAN)인 1)셰어러플에셋(Shareable asset) 2)스플래시(splash) 라는 플랫폼을 통해 플랫폼 운영 수익을 창출하고,

둘 째, 여기에서 나온 수익의 일부분을 BWX로 환원하여 리워드뱅크(REBA)를 운영하여 공유경제 생태계 가동에 필요한 재원으로 활용하는 것이다. 또한 BWX는 플랫폼 상에서의 유틸리티 토큰 역할을 하게 된다.

기여 활동 관리자(CAM)

보상체계를 추가, 제거 등 관리하는 역할이다. [3]

탈중앙화 연합 네트워크(DAN)

출시 당시 예약 소프트웨어, CRM, 지능형 광고 솔루션 SaaS 등을 무료로 제공하여, 광고 비용을 절감시키는 것을 목표로 했으며, 현재는 구체적으로 유무형자산 공유 플랫폼인 셰어러블에셋(Shareable Asset)을 의미한다. 이후 전자지갑 Splash와 보상형게임 EZ Reward 등의 수익모델도 DAN에 편입하여, 해당 플랫폼의 수익은 마찬가지 REBA를 운영하기 위해 일부 환원될 것임을 밝혔다. [4] [5]

리워드 뱅크(ReBa)

타 공유경제 플랫폼에서 제공하지 않았던 실업수당 , 퇴직급여, 휴가수당, 건강검진 4가지 항목을 프리랜서에게 제공하려는 목적으로 시작되었다. 블루웨일의 공유경제 생태계 운영을 위한 재원이며, DAN을 통해 발생된 수익을 BWX로 환원하여 운영하는 것이 목표이다.

플랫폼의 구조

작원.PNG

첫째, 유무형 자산거래 플랫폼인 1)셰어러블 에셋(Shareable Asset), 2)전자지갑(Splash), 3)그밖의 플랫폼을 통해 수익을 창출하고,

둘째, 창출한 수익을 BWX 형태로 환원 및 리워드 뱅크(REBA) 운영, 글로벌 공유경제 생태계의 재원으로서 활용하는 것이다. 이때의 보상을 추가하고, 제거하는 관리자가 CAM이다.[6]

작동순서는 다음과 같다.

  1. 각국의 법정통화 및 BWX 등으로
  2. 부동산 등 토크나이즈된 유무형 자산을 거래하면
  3. Shareable Asset 등 유무형 자산을 거래하는 플랫폼에서
  4. 수수료로 수익을 올려
  5. 그 수수료 수익으로 BWX를 리워드 뱅크에 적립하고 생태계를 운영하는 것이다.

이렇게 적립된 BWX는 REBA를 통해,

  1. 공유경제 생태계를 운영하는 재원
  2. 시스템 내의 보상체계
  3. 글로벌 유무형 자산의 국경간 거래를 위한 유틸리티 토큰 역할을 하게 된다.[7]

BWX 코인(토큰) 및 블록체인과 사업의 관계성

1. BWX와 사업의 관계성

  1. BWX토큰을 통해 글로벌 자산 거래시 국경간 결제를 할 수 있을 것으로 보인다.
  2. BWX토큰과 실물자산이 페깅되는 구조를 개발하고 있다고 밝혔다.
  3. 스테이킹을 통해 자산거래 플랫폼 내에서의 영향력 행사를 위해 사용한다(정확한 방식 미확인)[8]
  4. 플랫폼 수익을 통해 BWX를 적립하여 공유경제 생태계를 운영할 계획임을 밝혔다.[9]

2. Shareable Asset 등 관련 사업분야에서 블록체인 토큰을 활용할 시 기존 방식 대비 기대되는 우위

  1. 토큰화를 통한 분할 매수에 의해 최소투자금 장벽 완화의 가능성.
  2. 토큰화된 소유권의 분할 매도 가능성.
  3. 토큰화된 소유권의 투표 등 분할 행사 가능성.
  4. 토큰화된 지분의 이용자간 간편한 직간접 거래 가능성.
  5. 블록체인 장부 기반에 의해 글로벌 매물에 대한 접근/결제 절차 간편화 가능성.
  6. 절차 간편화에 의한 매물 종류 다양화의 가능성.

강점 및 기회

  1. 국내 최초로 싱가포르 중앙은행 등으로부터 자본시장 라이센스(CMS)를 취득한 셰어러블 에셋(Shareable Asset)에서 1차딜을 성공적으로 마무리하였다.[10][11][12][13][14][15]
  2. 비교적 큰 매물을 확보하였다. 2019년 11월 8일 싱가포르 상업용 호텔 기반 블록체인 유동화 증권을 발행하는 계약이 체결되었다고 밝혔다. 호텔의 가치는 1,200 억원이며 검토 후 S.A 에서 런칭될 예정임을 공지하였다. 15억원 가량의 상업 공간도 계약 논의 중이라 한다.[16][17]
  3. 관련 사업의 제도적 환경에 밝은 인력을 고용했다.[18][19]
  4. 플랫폼 수익을 통해 공유경제 생태계를 구동하는 REBA를 운영하고, 부동산 등 글로벌 유무형 자산 거래를 위한 유틸리티 토큰으로서의 수요처[20][21]
  5. 메인넷 계획을 밝힌 바 있으므로 메인넷이 실현된다면 공유경제 생태계 플랫폼으로서의 확장성이 있을 것으로 보인다.

약점 및 위협

  1. 암호화폐 시장 자체의 불확실성을 감안해야 한다.
  2. 비슷한 시기 출시한 국내 프로젝트와 비교하여 국내외 대형거래소 상장이 없었다. 일 평균 거래대금이 크지 않은 상황으로 토큰 구매자 입장에서는 유동성이 부족하다.[22]
  3. 셰어러블 애셋(Shareaeble Asset)의 플랫폼 운영수익과 성공 여부 및 REBA에서 처리되는 생태계의 규모에 따라 BWX의 가치가 결정될 것이다. 플랫폼의 성공 여부를 알 수 없다.
  4. 실제로 플랫폼이 성공한다 하더라도 매출,수익규모가 불확실하다. 기존 시장의 규모가 크다고 해도 기존에 없던 새로운 서비스이므로 시장의 반응을 현 시점에서 알 수 없다.
  5. 서비스 자체에 있어서는 주요 서비스인 Shareable Asset 내에서의 건물 유지보수와 매각 등, 기존 부동산 관리 면이 플랫폼 내에서 어떻게 진행될지 현 시점에서 확실히 알 수 없다. 투표를 통한 방식 등일 것으로 보이나, 이 부분의 편의성이 어떠할지 등을 실제로 서비스를 진행해보지 않고서는 알 수 없다.

각주

  1. ↑ 〈자영업자와 프리랜서를 위한 탈중앙화된 공유경제 에코시스템〉, 《Bluewhale》
  2. ↑ 〈Blue Whale Foundation〉, 《linkedin》
  3. ↑ https://www.bluewhale.foundation/our-vision
  4. ↑ https://www.bluewhale.foundation/our-vision
  5. ↑ https://docs.google.com/document/d/1MxOfWEeGuTi73OnNc6DnBElkTEC4zSbK0ZypNCDADts/edit
  6. ↑ https://www.bluewhale.foundation/our-vision
  7. ↑ https://www.bluewhale.foundation/
  8. ↑ https://blog.naver.com/bluewhalekr/222027124487
  9. ↑ https://www.bluewhale.foundation/
  10. ↑ https://www.mk.co.kr/news/business/view/2020/04/404072/
  11. ↑ http://www.donga.com/news/article/all/20200417/100700322/1
  12. ↑ https://finance.yahoo.com/news/shareable-asset-democratises-global-asset-084100044.html
  13. ↑ https://markets.businessinsider.com/news/stocks/shareable-asset-democratises-global-asset-ownership-with-real-estate-tokenisation-platform-1029097266
  14. ↑ https://www.asiaone.com/business/shareable-asset-democratises-global-asset-ownership-real-estate-tokenisation-platform
  15. ↑ https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=bluewhalekr&logNo=222051093551&navType=tl
  16. ↑ https://docs.google.com/document/d/1MxOfWEeGuTi73OnNc6DnBElkTEC4zSbK0ZypNCDADts/edit
  17. ↑ https://n.news.naver.com/article/014/0004324316
  18. ↑ https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2019110814427410770
  19. ↑ https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2019/12/11/2019121102418.html
  20. ↑ https://blog.naver.com/bluewhalekr
  21. ↑ https://www.bluewhale.foundation/
  22. ↑ https://coinmarketcap.com/currencies/blue-whale-exchange/

참고자료

같이 보기


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