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공정표

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공정표(工程表, progress schedule)는 각 공사마다에 착공부터 완성까지의 일정, 작업량 등 시공 계획을 미리 예정하여 표시한 관리도표 서식이다.

건설공사를 실시할 때 대상 건물을 기간 내에 완성시키기 위해서 실시하는 것을 공정관리라 한다. 공정관리의 내용을 기초하여 만드는 것이 공정표라고 할 수 있다. 공정표는 공사를 순탄하게 진행하고, 공사에 사용하는 모든 장비 등을 관리하여 공사를 완성도있게 마무리하기 위하여 작성하는 것이라 할 수 있다.

공사의 안전관리는 공정관리와 일체가 되어 추천되어야 하는 것이며, 이러한 의미에서 공정표는 공사의 안전관리를 추진하는데도 필요 불가결한 것이며, 예를 들면 작업간의 연락조정, 안전점검계획의 수립, 작업표준에 의한 작업 등도 공정표에 의거해서 실시된다.

개요[편집]

공정계획은 공사계획을 기본으로 공사관리 영역을 분할하여 각 단위공사의 공정 정보를 결정한 후, 공정의 순위계획과 일정계획을 실시하는 것을 말한다. 또한 그 실행방법은 계약 공기와 품질을 맞추어 정밀도가 높은 양질의 시공을 경제적으로 완성시킬 수 있도록 해야 한다.

공정계획의 집행순서를 요약하면, 순수 계획은 단위공정 작업 분할 구성·단위공정의 편성 순서 결정·각 단위공정의 공사기일을 객관적인 자료로 분석하여 개략적으로 소요 공기를 결정하는 것을 말한다. 일정계획은 공사량을 견적하고 그 결과를 근거로 단위공정의 작업시간 결정· 소요 공기에 맞추어 단위공정의 공기를 조정· 공정표 작성 등의 순서로 이루어진다.

공정표는 공사의 계획 및 작업 과정에 대한 내용을 표 형식으로 나타낸 문서이다. 공정이란 작업의 과정을 의미한다. 공정을 파악하고 앞으로의 공사에 대한 상세한 계획을 세우는 것은 작업의 능률을 높이고 비용을 절약하는데 큰 기여를 한다.

공정표에는 대체적으로 공사기간, 공사명, 공정, 공기 등의 내용을 기재하며, 공종은 각 작업부문별로 상세히 나누는 것이 좋다. 공정표의 종류에는 전체 공정표, 부분 공정표, 준비 공정표, 예정 공정표, 실행 공정표 등이 있다.

작성팁
  • 월 단위, 열흘 단위 등 일정한 간격으로 상황을 기재하는 것이 좋다.
  • 용도에 따라 양식을 변형하여 작성하도록 한다.
  • 공정표를 토대로 작업량을 조절하기도 하므로 내용을 정확히 기재해야 한다.
  • 비고란을 만들어 작업 시 특이점이나 문제점을 기재할 수 있도록 한다.

공정표의 종류[편집]

표기에 따라서

① 전체(총괄, 개괄) 공정표

공사의 착수와 완성까지 한 도표에 나타낸 공정표로써 사용되는 기법의 공정표는 횡선식과 네트워크 공정표가 주로 사용된다.

② 세부(상세) 공정표

전체 공정표 일부를 떼내어 다시 상세히 표시한 공정표이고, 따라서 기입 내용은 구체별/마무리 단계별, 주간별/월간별, 단일 공정별, 자원 동원 방법별 등으로 작성되고, 사용되는 기법은 사선, 네트워크 공정표가 사용하기에 용이하다.

③ 기타 공정표

특별한 경우에 평면도, 단면도, 전개도 등을 이용하여 각 공사와 공정 진행 방법을 간략히 기입하여 공정표를 사용하는

것을 말합니다.

표기방법에 따라

① 횡선식 공정표 (Bar Chart, Gantt Chart)

② 사선식 공정표 (Graph Chart)

③ 열기식 공정표

④ 망상형 공정표 (Net Work Progress Chart)

공정표는 크게 두 가지로 분류할 수 있는데, Gantt식 공정표와 Network식 공정표이다. 이 두가지를 또 세분화하여 나타내면 아래와 같다. 각기 공정표의 종류에 따라 특징이 있으니 이 점을 활용하여 당해 공사에 활용하면 된다.

공정표의 종류

공정표의 정의[편집]

Gantt식 공정표
  • 횡선식 공정표 : 공정별 공사를 종축에 순서대로 나열하고, 횡축에 날짜를 표기하여 시간경과에 따른 공정을 횡선으로 표시한 공정표
  • 사선식 공정표 : 횡선식 공정표와 같이 작업의 관련성은 나타낼 수 없으나, 공사의 기성고를 표시하는데 편리한 공정표이다.
Network식 공정표
  • PERT : 신규, 경험 없는 사업, 공기단축
  • CPM : 반복, 경험이 있는 사업, 공비 절감
  • PDM : 반복적이고 많은 작업이 동시에 일어날 때 더욱 효율적
  • Overlapping : 각 공정간의 overlap 부분을 간단하게 표기
Gantt식 공정표와 Network식 공정표의 특징과 적용공사
종 류 특 징 적용공사
횡선식

공정표

장점

① 공정표 작성이 용이

② 공사 전반에 걸쳐 공정을 파악하기 쉬움

단점

① 자업의 관련성이 명료하지 않기 때문에 어느 작업이 공정 전체를 크게 지배하고 있는가를 빠르고 정확하게 해석하기 곤란

② 어떤 작업의 지연이나 변화가 그 공정 전체의 공기에 어떤 영향을 미치는가를 빠르고 정확하게 해석하기 곤란

공사규모가 비교적 작은 공사

(공사의 종류가 적고, 공기가 짧은 공사)

Network

공정표

장점

① 작업의 상호관계가 명확하게 표시되기 때문에 어느 작업의 지연이 어느 작업에 영향을 끼칠지, 전체의 공정계획의 관점에서 사전에 파악이 가능함 ② critical path의 발견에 따라 그 공사의 특성이 파악될 수 있고, 중점적인 관리가 가능하게 된다

③ 작업의 개시, 종료일이 명확하고, 여유의 유무 및 그 일정을 수치로 파악할 수 있기 때문에, 인원 계획, 기자재 계 획 등을 원활히 할 수 있다.

④ 공정 도중에 문제가 발생하는 경우, 수정계산을 해서 다음에 취할 수단을 객관적으로 판단할 수 있다.

⑤ 현장 곃머이 적은 공사 참여자에 대해서도 공사전체를 파악할 수 있고, 자신의 담당사항 전체위치를 알 수 있고, 중요도를 이해할 수 있게 한다.

단점

① 공정표 작성에 많은 시간을 필요로 한다.

② 광범위한 경험과 기술을 가진 기술자가 아니면, 작성하기 곤란하다.

1. 공사의 종류가 많고, 복잡한 공사

2. 완성일이 표시되어 있는 공사

Gantt식 공정표의 횡선식 공정표와 사선식 공정표의 예
사선식 공정표와 횡선식 공정표의 예
네트워크 공정표의 PERT-CPM 공정표의 예
기성고 공정관리에 의한 진도관리 예
공정표 중 일부 발췌

공정표를 이용한 공정관리가 필요한 이유[편집]

공사의 착공부터 완성까지의 진행을 관리하는 일을 진도관리라고 한다. 건설공사는 토목, 건축, 기계, 전기, 통신, 소방, 조경공사 등이 수년에 걸쳐 시공됩니다. 그런 공사는 여러 요소가 복합적으로 작용하여 실시공정에 지연이 생기는 경우가 있다.

또한, 각 분야별로 연차적으로 발주되는 것이 일반적이고, 각 공사의 지연은 관련된 공사에 영향을 끼쳐 최종 공사의 완성이 늦어져 예정하던 시기에 완공이 곤란하게 되는 경우가 있으므로 하나씩 공사 진행을 관리하는 것이 중요하다.

진도관리를 하는데 중요한 것은 관리체제를 정비하여 계획적으로 관리하는 것이다. 그러기 위해서는 작업 실적을 정리하는 것이 공정의 수정계획 수립과 공사지연의 원인분석을 위해서 필요하다. 공정을 체크하는 시기와 빈도는 공사의 종류, 규모, 기간, 관리 목적, 관리자의 능력 등에 따라 다른데 계획적으로 체크하는 것이 필요하다.

횡선식 공정표를 이용한 진도관리[편집]

횡선식 공정표를 이용하여 일정기간마다 실시 공정을 붉은 선 등으로 계획 공정의 하단에 기입하고 계획과 실시의 차이를 표시해 진척 상황을 작업마다 파악해야 한다. 이 경우 작업의 착수일, 완료일에 대한 진척상황은 명확하지만 어느 한 공정의 진척상황이나 전체의 진척상황, 또는 각 작업간의 관련을 파악하기 어려운 점이 있다.

그러나 작업이 적고, 각 작업간의 관련이 적은 공사는 전체의 진척율을 기입하거나 또는 상세히 각 작업의 진척율을 기입하는 방법으로 이용할 수 있다.

횡선식 공정표에 의한 진도관리

PERT-CPM에 의한 진도관리[편집]

PERT-CPM에 의한 진도관리는 먼저 작성된 PERT-CPM을 일정기간마다 조사하고, PERT-CPM상에 현재의 진도를 기입해서 공정의 지연이나 진척도를 체크하는 것부터 시작합니다. 이에 따라 필요한 경우 어느 시점부터 출발하는 PERT-CPM의 일정계획을 공기내에 완성하도록 수정한다.

이런 반복에 의해 공정계획을 예측하여 지체 없이 적절한 대책을 세울 수 있다. 그러므로 PERT-CPM에서의 공정관리는 우선도가 큰 작업에 대해서 집중적으로 관리하는 것이 가능하다

PERT-CPM에 의한 진도관리

성공적인 공정관리는 합리적인 공정계획으로부터 출발한다. 공정계획은 공사를 실시하기 위한 예상계획이며 공정관리의 기준이 되는 것이므로, 공사관리의 근간을 이루는 기준이라 말할 수 있다. 그만큼 정확하게 입안되어야 하며 정밀도가 높은 것이어야 한다.

동영상[편집]

참고자료[편집]

같이 보기[편집]


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